Empreender não é uma tarefa fácil. Os altos e baixos fazem parte da rotina do empreendedor e estar ciente deste desafio é o primeiro passo para o sucesso.

Muitas vezes o que mais determina se uma empresa terá sucesso é a mentalidade do de quem administra essa empresa, muito mais que as estratégias utilizadas.

O empresário bem sucedido é aquele que sabe liderar, se adaptar, desenvolver bons planejamentos, ter noções de finanças, administração, marketing, entre outras áreas. Mas talvez a habilidade mais importante, diante de tantos desafios, seja a resiliência.

São muitas variáveis envolvidas no início da jornada do empreender e muitas empresas encerram cedo demais justamente por não terem à frente um líder preparado para esses obstáculos e imprevistos.

O exemplo mais recente que temos foi a crise econômica provocada pela pandemia da COVID-19. Segundo o Mapa de Empresas, do Ministério da Economia, no 2º quadrimestre de 2021 foram fechadas mais de 480 mil empresas, um aumento de 44,8% comparado ao segundo quadrimestre de 2020.

Diante desses cenários é que vemos como se torna ainda mais importante aprimorar a habilidade da resiliência e de estar cercado por uma rede de apoio ao empreendedor através do associativismo.

Neste artigo, você vai conferir algumas mudanças de pensamento que ajudarão a trabalhar melhor a resiliência no empreendedorismo e a ajudar sua empresa a crescer inclusive nos momentos difíceis.

O que é resiliência?

Resiliência nada mais é que a capacidade de lidar com problemas rotineiros, superar obstáculos, resistir às adversidades e dar a volta por cima, evoluindo, ganhando experiência e se fortalecendo.

A palavra vem do latim “resilire” que significa “saltar de volta”, com “re” (de novo, outra vez), mais “salire” (saltar).

No mundo do empreendedorismo, é uma habilidade essencial para superar os desafios principalmente dos primeiros anos de vida da empresa, momento mais instável da jornada.

Qual a importância da resiliência no empreendedorismo?

Essa é uma competência útil a todos. No dia a dia do trabalho, nas relações interpessoais, nos imprevistos inevitáveis. Enfim, na superação das pequenas às grandes adversidades.

Desenvolver a resiliência é uma maneira inteligente de evoluir, lidar com as dificuldades e diferenciar as pessoas, uma vez que através dela cada um demonstra como lida com crises e problemas emocionais.

E como a resiliência se relaciona com o empreendedorismo?

Empreendedores que desenvolvem a resiliência no seu dia a dia possuem também uma inteligência emocional mais apurada, o que faz com que consigam analisar melhor as situações, considerando todas as perspectivas. E conseguir tirar aprendizados e lições de uma situação-problema é um dos motivos porque é importante para o empreendedor desenvolver a capacidade de resiliência.

O período mais crítico da crise econômica causada pela pandemia marcou muitas empresas e serviu de exemplo de como a resiliência foi um fator importante para a manutenção de diversas empresas.

Afinal, a empresa praticamente depende da resiliência do empreendedor que lidera o negócio.

As características principais do empreendedor resiliente

Mas como identificar uma pessoa resiliente? Pessoas com essa habilidade tem características específicas que fazem com que superem os problemas de maneira muito mais natural e criem soluções.

Um empreendedor resiliente:

• Identifica facilmente os fatores de risco
• Encontra as causas dos problemas da gestão do negócio
• Tem autocontrole na hora de tomar decisões
• Tem autoconfiança e acredita no próprio potencial
• Acredita verdadeiramente no propósito do negócio
• Tem consciência sobre as mudanças que irão acontecer
• Desenvolve sua rede de contatos para apoio na gestão do negócio.                                                                     

Como desenvolver a resiliência no empreendedorismo?

Não é fácil estar sempre disposto e motivado quando os planos não saem como desejado. Mas saiba que a resiliência é uma habilidade como qualquer outra e pode ser desenvolvida.

Empreender é arriscado, por isso é preciso estar preparado para os imprevistos que surgirem no caminho. Confira algumas dicas para desenvolver essa habilidade tão importante e crescer mesmo nos momentos difíceis:

1. Seja flexível

Para ser um empreendedor resiliente é preciso trabalhar a flexibilidade diante dos problemas e imprevistos que, inevitavelmente, irão surgir. Aceitar as adversidades e se moldar às circunstâncias é o segredo para lidar melhor com situações desfavoráveis.

2. Encontre propósito

Trabalhe com propósito. Quando encontramos e atuamos com aquilo pelo qual realmente somos apaixonados em fazer fica mais fácil atravessar as crises. É importante que exista afinidade com a área escolhida ou tudo perderá o sentido com o tempo. Com conhecimentos, experiências, gostos e objetivos alinhados à essência da empresa é certo que o caminho o levará ao sucesso.

3. Identifique os principais pontos fortes

Garantir um planejamento alinhado com os pontos fortes e fracos do negócio vai dar um direcionamento para sua empresa diferenciar o que pode ser um risco para seu negócio. Tendo clareza sobre as vulnerabilidades e forças vai ajudar sua empresa a saber onde investir para resolver e até transformar os pontos negativos em positivos.

4. Mude os seus hábitos

Não é fácil estar mentalmente relaxado o tempo todo. Por isso, cuide também da saúde mental adotando hábitos mais saudáveis, que reduzam o estresse e tragam bem-estar a longo prazo também. Observe seus hábitos dentro e fora do ambiente profissional. Desenvolva novos mindsets para focar no que importa, pratique atividades que tragam prazer, crie uma rotina de leitura ou passe mais tempo com as pessoas que fazem bem para você.

5. Use as ferramentas que você tem

Lembre-se que o sucesso do seu negócio depende exclusivamente de você. Um dos desafios de ser seu próprio chefe está justamente na responsabilidade que essa liberdade traz. Esperar sempre pelo momento perfeito para agir é a pior decisão. Coloque as ideias em prática considerando as ferramentas e condições que possui no momento. No decorrer do caminho você descobrirá como superar os obstáculos. Como já disse Reid Hoffman, cofundador e ex-presidente executivo do LinkedIn, “empreender é como saltar de um penhasco e construir o avião durante a queda”.

6. Esteja em contato com diferentes pessoas

Tenha por perto pessoas de diferentes áreas e com diferentes experiências. Muitas adversidades surgem de fatores externos que fogem do controle do empreendedor. Nesses momentos é importante ter ao nosso lado uma rede de apoio. Pessoas com diferentes visões e habilidades podem ajudar sua empresa a contornar os obstáculos e a crescer mesmo diante de uma crise.

Uma maneira de criar esses vínculos é através da ACIF, a Associação Empresarial de Florianópolis, uma organização focada em desenvolver o ambiente de negócios da cidade e aumentar a competitividade das pequenas empresas.

Com a ACIF ao seu lado, sua empresa amplia a rede de contatos através de Núcleos Empresariais, tendo a oportunidade de participar de diversas ações em conjunto e encontros com outros empresários e ainda de eventos de networking.

Além de aumentar o relacionamento, sua empresa tem também suporte em momentos de crise com linhas exclusivas de microcrédito emergencial para ajudar no fluxo de caixa do seu negócio.

Outra chave principal para desenvolver a resiliência é o próprio autoconhecimento. Entender a forma como enxergamos e enfrentamos os desafios ajuda a aprimorar essa habilidade, a entender os fatores que nos levam à desistência e a impedir que esses desafios sejam impedimento para seguir o sonho de empreender. E lembre-se: a resiliência é uma habilidade aprimorada diariamente.

Você não está sozinho(a)!

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